Strateegia

STRATEEGIA JA EESMÄRGID

Premia Foodsi strateegia näeb ette:
 Olla igas ärisegmendis kahe juhtiva kaubamärgi seas.
 Iga-aastane EBITDA marginaal olgu vähemalt 7%
 Maksta dividendideks kuni 30% iga-aastasest puhaskasumist.
 

2012.aastaks on Premia seadnud alljärgnevad eesmärgid:
 Käibe kasv 6%, mis tähendab 93,5 miljoni euro suurust käivet;
 EBITDA äritegevusest kasvab 10,6%, ulatudes 6,3 miljoni euroni;
 Maksude-eelne kasum 1,6 miljonit eurot;

Kasvu ootab Premia kõigist oma ärisegmentidest, keskendudes jätkuvalt oma kaubamärkide ehitamisele ja arendamisel kõigil sihtturgudel ning kala- ja jäätisetootmises 2011. aastal tehtud ümberkorraldustest tulenevale efektiivsuse kasvu maksimaalsele ärakasutamisele.
2012.aastaks planeeritud investeeringute maht on 2,1 miljonit eurot, millest ligi pool on suunatud kalasegmenti. Käesoleva aasta investeeringute plaanis on põhirõhk kalakasvatuse tõhustamisel. Üldine investeeringute vajadus jääb jätkuvalt allapoole aastast amortisatsioonitaset.

TUGEVUSED
 Eesmärgistatult arenev organisatsioon.
 Juhtivad kaubamärgid kõigis ärisegmentides.
 Lai geograafiline ulatus ning mitmekesine tooteportfell tagavad jätkusuutliku arengu.
 Ettevõtte tugev finantsseis.

RISKID
 Põhitoorainete kiire hinnatõus ja volatiilsus;
 Private labelite osakaalu järsk suurenemine sihtturgudel ja –segmentides;
 Jäätisesegmendis Unileveri Balti turule sisenemisest tulenev kasvav konkurents;
 Kalasegmendis bioloogiliste varadega seotud riskid.